La Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA) enfrenta el cierre de 250 supermercados chinos debido a la crisis financiera y al impacto de la pandemia de Covid 19. Establecimientos migran a provincias del interior en busca de nuevas oportunidades y rentabilidad.
La Cámara Empresarial de Desarrollo Argentino y países del Sudeste asiático (Cedeapsa) informa que desde 2018, los supermercados chinos en Argentina, que llegaron en la década del ’90, han experimentado una disminución en sus ventas. La crisis financiera inicial fue seguida por el golpe devastador de la pandemia, llevando al cierre de 250 locales en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Ante esta situación, muchos optan por mudarse a provincias del interior del país.
En su llegada a Argentina en los años ’90, los supermercados chinos prefirieron ubicarse en áreas céntricas para aprovechar el flujo de personas. Con el tiempo, su presencia se expandió hasta alcanzar la cifra de 13.000 establecimientos en todo el país. Sin embargo, la crisis económica de 2018 y la irrupción del Covid 19 impactaron severamente en sus operaciones, resultando en el cierre de un cuarto de sus locales en la Ciudad, mientras buscan nuevas oportunidades en provincias.
La presidenta de Cedeapsa, Yolanda Durán, destaca que la difícil situación que enfrentan se refleja en el cierre de negocios y la reubicación hacia regiones menos afectadas. La baja en las ventas ha sido un golpe para el sector minorista en general. No obstante, subraya que la mudanza no es una partida definitiva del país, sino un movimiento hacia localidades del interior que ofrecen mejores condiciones para sus operaciones.
La crisis ha impulsado a algunos supermercados chinos a adaptarse a la nueva realidad para sobrevivir. Algunos han optado por reabrir como supermercados o diversificar sus ofertas, como la venta de alimentos a peso. La estrategia de reinvención se dirige especialmente hacia zonas del interior del país, donde existe demanda por servicios de este tipo.
Durán destaca la importancia de abordar la crisis con flexibilidad y creatividad. En áreas menos atendidas por las grandes cadenas de supermercados, los establecimientos chinos buscan llenar ese vacío y atender las necesidades de las comunidades locales. La presidenta señala que la adaptación es clave para mantener la rentabilidad y satisfacer la demanda en contextos económicos cambiantes.
Para mejorar la competitividad y atraer a los clientes, los supermercados chinos están explorando la participación en programas gubernamentales de control de precios. Aunque no se habían unido previamente al programa Precios Cuidados, han establecido un acuerdo con el gobierno para formar parte del nuevo programa Precios Consensuados, que será de carácter voluntario. Esta decisión refleja su compromiso con la estabilidad económica y su disposición para colaborar en iniciativas conjuntas.
Yolanda Durán concluye destacando que los supermercados chinos son una parte arraigada de la comunidad argentina, con muchas de estas empresas dirigidas por la tercera generación de propietarios. Subraya que la preferencia por permanecer en el país es fuerte y que están dispuestos a adaptarse y reinventarse para mantenerse a flote en un entorno desafiante. A pesar de las dificultades, su compromiso con Argentina sigue siendo sólido y continuo.
